Развитие интеллектуального и духовного потенциала

На предприятии успешно практикуется обучение вторым профессиям и повышение квалификации работников. Система подготовки кадров, сформированная на протяжении десятилетий, имеет четкую структуру. Программой обучения и переподготовки охвачен практически весь коллектив. Если для молодых работников это Школа молодых специалистов, то работники со стажем проходят курсы переподготовки один раз в пять лет. Для всех желающих предоставляется возможность обучения вторым профессиям, курсы повышения квалификации позволяют готовить рабочих более высокого разряда. Кроме того, ежегодно заключаются договора со сторонними организациями для проведения целевых курсов для специалистов, повышение уровня знаний которых необходимо востребовано интересами предприятия.

Инвестиции в подготовку и переподготовку кадров

Предприятие обладает многолетним опытом в области изобретательской деятельности. Сегодня на заводе трудится 7 человек, имеющих различные ученые степени и звания, четверо из них - кандидаты технических наук, двое - кандидаты химических наук и один доктор технических наук. Из общего числа работающих триста человек принимают активное участие в рационализаторской работе.

По итогам IX Всероссийского конкурса "Инженер года" (организатором которого является Российский союз научных и инженерных организаций, Международный Союз научных и инженерных общественных объединений, Академия инженерных наук имени А.М. Прохорова, Межрегиональный общественный фонд содействия научно-техническому прогрессу) Фаткуллин Раиль Наилевич - заместитель главного инженера по технологии и развитию признан Лауреатом в версии "Инженерное искусство молодых", Ахметов Ильдар Данирович - заместитель начальника производства каустической соды и хлора номинировался в версии "Профессиональные инженеры", по результатам 1 тура конкурса ему присвоено звание "Профессиональный инженер России". По итогам X Всероссийского конкурса "Инженер года" ведущие специалисты ОАО "Каустик", Эльвира Алексеевна Минниханова и Радик Нурфаезович Асфандияров были названы в числе победителей. Эльвира Алексеевна Минниханова - начальник инженерно - производственного центра получила звание "Профессиональный инженер России", а Радик Нурфаезович Асфандияров - заместитель начальника производства полихлорвиниловых смол стал Лауреатом конкурса в номинации "Инженерное искусство молодым".

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ

С целью формирования в коллективе компании корпоративной культуры, внедрения в практику делового общения профессиональных и этических норм взаимоотношений в ОАО "Каустик" разработан и внедрен КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ.

Кодекс корпоративной этики - это не просто свод правил - это стиль жизни коллектива, а также перечень принципов, на которых строится политика отношений с партнерами по бизнесу.

Частью корпоративной культуры и формирования лояльности персонала является внимание к каждому работнику. Так к дням рождения или юбилейным датам сотрудниками отдела по связям с общественностью готовятся оригинальные, красочно оформленные поздравления и направляются в цех для личного вручения. К праздникам создаются электронные версии поздравлений, готовятся открытки и приглашения на корпоративные вечера. Так только за последние два года (2010 - 2011) разного рода поздравлений для персонала подготовлено в количестве свыше двух тысяч штук (1 099 и 1 190 штук соответственно).

ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ

С июля 2006 года на предприятии действует Общественный Совет. В декабре 2011 года срок полномочий действующего Совета истек, в связи с чем силами ОИСО при поддержке администрации завода были проведены перевыборы новых его членов, которые приступили к работе с января 2012 года.

Деятельность Совета направлена на реализацию целей и задач, сформулированных Кодексом корпоративной этики: развитие корпоративной культуры, совершенствование корпоративных отношений, повышение эффективности управления, внедрение в практику и деловой оборот профессиональных и этических норм общения.

Главной задачей Общественного совета определено: организация просветительских, воспитательных и рекомендательных мер по устранению негативных явлений, не соответствующих принципам Кодекса, путем публикаций и выступлений в корпоративных СМИ с разъяснением инициатив Кодекса; популяризация позитивных примеров из опыта коллег.

За время работы Совета были разработаны "Положение об Общественном Совете" и "Программа деятельности Общественного Совета". В компетенцию Совета, помимо прочего, входит поиск решений в сложных нравственно-этических ситуациях, возникающих у персонала. Как правило, подобные проблемы ликвидируются на уровне предварительных бесед с членами Совета. За время работы лишь два дела было вынесено на рассмотрение заседания Общественного Совета, всего же было проведено около семи заседаний, на которых рассматривались также организационные вопросы. Трижды (последнее - в августе 2011 года) проводилось анкетирование с целью выяснения общественного мнения.

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

С осени 2010 года специалистами отдела информации и связей с общественностью впервые на предприятии и среди аналогичных структур региона разработана и успешно внедрена Политика в области информационного обеспечения ОАО "Каустик", способствующая формированию объективного образа компании в профессиональном сознании потребителей, а так же конкурентов, общественности и СМИ, как надежного поставщика. Политика, основанная на свободе слова и печати, развивает демократическую культуру взаимодействия социального и политического общения и вырабатывает правила корпоративной и профессиональной этики между СМИ различного уровня и сотрудничающими с ОАО "Каустик" организациями.